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L’épanouissement au Travail comme Amplificateur de Revenu

Dernière mise à jour : 13 déc. 2021

Pourquoi vos salariés se barrent ?


Pourquoi les startups dont les cadres sont au smic vous piquent du marché ?

Découvrons quel est le secret pour dominer son milieu professionnel que les plus grands entrepreneurs utilisent.




Les donnés sur le turnover


La plupart des entrepreneurs pense d’être innovante, moderne et obsédée avec les détails de son entreprise.


Cependant les études sont clairs : le taux de turnover moyen en France est de 20%.



C’est à dire que 2 sariés sur 10 s’en vont chez vos concurrents régulièrement.


Des donnés qui font réfléchir.


Surtout car même si votre boîte est rentable et votre turnover pas élévé, il n'y a pas de limite à l'amélioration.


Et votre bénéfice augmenterait aussi si vous amélioriez votre :


  • communication

  • experience client

  • marque employeur

  • et système de productivité.



Je vais le répéter car c’est concept est primordiale.


Pas import si vous êtes le numéro 1 dans votre secteur, davantage d’attention aux détails augmentera votre bénéfice.


Voici une histoire pour valider cet aperçu.


Il y’avait une fois, à New York, un cartier qui était sympa.




Un jour, les gens découvrent que certains batiments ont des fenêtres cassées, mais ils choisissent de ne pas les réparer.


Dans le temps ces fenêtres cassées induisent à la saleté dans le coin.


Rapidement cette saleté encourage les voleurs à traîner dans le cartier.. et les vols se transforment en crimes...


...avant que les crimes déclenchent une guerre de cartier.

Tous ça parce qu'un jour, quelqu’un a choisi de ne pas réparer une fenêtre cassée.


Je vous raconte cette histoire car meme si votre boîte fonctionne vous pourriez être en train d’ignorer une fenêtre cassée.


Et ce manque d’attention vous fera perdre de l’argent.



Maintenant que l’idée est passée...



...discutons de tactiques pour créer une entreprise de haut niveau.


1 Virer est un investissement


Cette tactique est vitale pour ceux qui malgré l’effort, n’arrivent pas à booster l’épanouissement de leur salariés.


Y a-t-il des gens toxiques dans votre boite ?


Si oui, gagnez du temps et virez-les.


Une personne toxique est suffisante pour détruire la créativité, la productivité et le bien-être d’une entreprise.


Même si le reste de la team est excellent du point de vue humaine et productif.

2 La déco n’est pas un plus


Au début de mon parcours fitness, j’intervenais dans les startup.


Ponctuellement je remarquais que les employés étaient contents, malgré le fait que la plupart d’entre eux étaient au smic.


Et cela n'est pas étonnante.


Car leur canapés étaient stylés, leur café était qualitatif et la collection de livres de l'entreprise était extraordinaire.

Des détails, bien sûr, mais desquels je me souviens toujours.


Ce qui m’amène à l’aperçu :


des variables comme la décoration, et la création d’un lieu de travail qui donne envie ne sont pas de petits détails.


Ces sont une des raisons pour lesquels les startups vous piquent des clients.


Bien sûr, la déco n’est pas la seule raison pour cela.


Et elle n’est certainement pas aussi importante que votre expertise.


Mais elle compte et si vous avez une boîte décorée comme l’accueil d’une banque commerciale…


…ne vous étonnez pas si vos clients préfèrent vos concurrents plus jeunes.



3 définissez votre mission


Un autre conseil qui a l’air simpliste n’est ce pas ?


Pourtant la plupart des dirigéeant ne connaissent pas la mission de leur entreprise.


Bien sûr, du moment où vous améliorer ne vous tient pas à cœur, définir la mission de la boîte n’est pas important.


Mais si vous avez de salariés démotivés faites cela: définissez votre mission.


Définissez-là avec soin, de façon que ça donne envie à votre team de se dépasser et battre pour vous.




On peut parler autant que l'on veut de la méthode scram...


...si vos salariés ne sont pas motivés, aucune méthode de productivité suffira à changer les choses.


Ce qu’il compte est de comprendre la psychologie de votre équipe....


...de la même façon dont Phil Jackson avait compris celle de Chicago Bulls.


Définissez donc votre mission, et faites attention aux détails.


Vous me remercierez et votre CA aussi

Umberto


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Partagez-le et contactez moi, si vous le souhaitez, pour du coaching.


Individuel et en entreprise : umbertocianferoni@gmail.com

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